뚝 떨어진 기온만큼이나 경기도 꽁꽁 얼어붙었습니다. 고속성장하던 NHN의 성장세가 6년 만에 처음으로 꺾였다는 것이 단적으로 보여주고 있습니다.


최근에 만난 한 중견기업 대표는 키워드 마케팅 비용을 더 늘렸는데도 매출은 오히려 줄어들었다고 사정을 털어놓았습니다. 아무리 원인을 분석해봐도 이유는 하나밖에 없었습니다. 바로 '경기'.

신제품은 계속 쏟아지는데 경기가 나쁘다고 해서 홍보를 안 할 수도 없고, 위에서는 홍보 마케팅 비용을 줄이라고 하고… 실무자 입장에서는 난감하기만 합니다.

그렇다면 불경기에 기업은 어떤 홍보 마케팅 전략을 수립해서 구사해야 할까요?
최고의 홍보는 역시 스토리를 퍼뜨리는 것입니다. 바로 스토리를 파는 것입니다.
 
 
 
이번 미국 대선에서 오바마의 승리 역시 스토리의 힘이 얼마나 강력한지 보여주고 있습니다.

케냐 유학생출신 아버지와 하와이 출신 백인 어머니 사이에 태어났다는 탄생 스토리 자체가 대중의 호기심을 자극했습니다. 오바마는 자신의 스토리를 선거 전략에 훌륭하게 활용했습니다. 그는 8만 명의 관중이 모인 풋볼 경기장을 찾았습니다. 그러고는 '보시오. 이 사람이 여러분이 선택할 옳은 사람입니다'라고 주장했습니다.

존 맥케인 역시 베트남전 당시 포로생활 등 영웅적 요소로 가득 찬 스토리를 지닌 인물입니다. 하지만 그는 '제가 국가를 위해 희생했기 때문에 여러분이 잘 살게 됐습니다. 명예로운 사람이 되고 싶다면 저를 선택하십시오'라고 주장했습니다. 결국 유권자에게 부채(負債) 의식만 불러일으켰죠.

맥케인의 스토리보다 오바마의 스토리가 대중을 이끄는 힘을 지녔다는 것을 느낄 수 있습니다.

많은 마케팅 홍보 담당자들이 스토리의 중요성을 알고 있지만 대중의 흥미를 유발하는 스토리와 그렇지 못한 진부한 스토리의 차이를 잘 소화하지 못하고 있습니다. 최근 스토리텔링이 주목을 받는 이유도 이 때문입니다.  
 

사용자 삽입 이미지

 
저는 소셜미디어로 대표되는 미디어 환경을 향유하고 발전시켜 나가는 세대를 두고 '디지털 네이티브'란 표현을 종종 사용합니다. 젓가락보다 마우스를 먼저 손에 쥐고, 장난감보다 휴대폰 키패드 조작을 더 먼저 접하게 된 2,30대들. 그들은 각종 디지털 기기를 활용하여 자신의 이야깃거리를 생산해내고, 또한 다른 사람들의 디지털 스토리텔링을 소비하는 데 매우 익숙합니다.

스토리의 생산과 소비의 공간인 소셜미디어가 그들에게는 물과 공기 같은 존재입니다. 바로 여기서 우리는 스토리텔링의 또다른 힌트를 얻게 됩니다. 디지털 네이티브 세대와 호흡하기 위해서는 이미지, 음악, 목소리, 비디오, 애니메이션 등을 활용한 디지털 스토리텔링에 능숙해야 한다는 점입니다.

11월27일 Seri 마사모에서 이 주제를 가지고 좀더 자세하게 이야기를 풀어놓을까 합니다. 주제는 디지털 네이티브 세대와의 호흡하기 위한 필수 요건, 그리고 나아가 불경기를 이길 수 있는 최고의 온라인 홍보 마케팅 기법인 ‘디지털 스토리텔링’에 관한 내용입니다.

이날 엠포스의 모정혁 팀장님이 ‘마케팅 채널의 변화와 바이럴 마케팅’이라는 주제로 함께 강연을 하십니다. 관심 있으신 마케팅 홍보 담당자분들이 많이 참석하셔서 함께 공감대를 만들 수 있는 자리가 되길 바랍니다.

< 불경기를 이기는 온라인 홍보마케팅 기법: 디지털스토리텔링 >

- 스토리텔링을 모르면 마케팅을 논하지 말라: 스토리텔링을 활용한 마케팅홍보 기법들
- 기업을 투명하게 보여줘라 : 비주얼스토리텔링의 힘과 매력
- 디지털 스토리텔링의 매력은 과학적 측정이다! : 과학적 측정의 중요성 및 측정 솔루션 현황

. 일정 : 2008년 11월27일 목요일 (PM 7시~10시)
. 장소 : 서초동 비전 러닝센터
. 세미나 신청 : http://www.seri.org/forum/ilovemarketing 

Posted by 현숙희

2008/11/21 14:18 2008/11/21 14:18

PRCAMP의 캠프장(^^)을 맡고 있는 Tagstory 우병현 대표의 글입니다.
(6월 21일 조선일보 위클리비즈에서 커버스토리로 다뤘네요.)

** 이 글이 미디어 다음 뉴스코너 메인에 오르면서 댓글만 무려 1,700여개가 달렸습니다. ^^  (기사 링크)
최근 촛불 정국의 여파인지, 이 글을 조선일보의 포탈 죽이기라고 해석하시는 분들도 있더군요. 모든 기고문이 그러하듯이 이 기고문 역시 게재된 신문사의 편집방향과는 무관한 우병현 대표의 평소 생각으로 이해해 주시면 감사하겠습니다.


<기사 원문>
[Cover story]'트렌드 선구자'에서 모방국으로… '웹2.0' 한국만 비껴갔다 미국은 물론 한수 뒤지던 일본까지 참신한 기술로 '웹2.0 스타기업' 배출 한국은 몇 년째 '그밥에 그나물' 국내서만 박터지는 우물안 개구리로

2006년 11월 미국 샌프란시스코에서 열렸던 웹2.0 컨퍼런스에서 유현오 당시 SK커뮤니케이션즈 사장은 싸이월드의 성공 사례를 발표했다. 미국의 주요 언론들은 싸이월드의 미국 진출과 관련해 유 대표의 연설에 뜨거운 관심을 보였다.

그러나, 그로부터 1년 뒤에 같은 곳에서 개최된 웹2.0 컨퍼런스는 미국판 싸이월드 격인 페이스북(facebook.com) 창업자인 주커버그(Zuckerberg)의 독무대였다. 그는 하버드대 재학 중 페이스북을 만들어 실리콘 밸리로 진출했다. 당시 23세였던 그는 웹2.0 간판 스타로서 가는 곳마다화제를 모았다. 반면 이 무대에서 싸이월드에 대한 관심은찾아보기 어려웠다.

한국 인터넷 업계는 세계 최고의 IT 인프라를 바탕으로2000년대 중반까지 세계 무대에서 늘 화제를 모아왔다. 한국의 온라인 게임은 세계 온라인 게이머들을 열광시켰고, '도토리'를 바탕으로 사이버 경제 시스템을 구축한 싸이월드는 독특한 아이디어 덕분에 미국 유수 MBA 과정에서 케이스 스터디 소재가 될 정도였다. 또 다음은 미국 라이코스를 인수하면서 미국 본토 공략에 나섰고, 네이버는 일본 검색 시장을 차지하기 위해 수백억원을 쏟아 부었다.

그러나 야심차게 해외 진출에 나섰던 국내 스타 기업들은 온라인 게임 분야를 제외하고는 거의 모든 분야에서 성과를 내지 못하고 국내로 회귀하고 있다. 이에 따라 한때 세계 인터넷 산업계의 테스트 베드이자 아이디어 뱅크 역할을 했던 한국 인터넷 업계는 이제 좁은 국내 시장을 놓고 피 터지게 싸우는 우물 안 개구리로 전락했다. 웹2.0과 같은 새로운 트렌드의 창출은 미국의 몫이 됐고, 심지어 늘 한 수 아래로 봤던 일본 인터넷 산업계보다 종합적으로 뒤진다는 평가를 받기에 이르렀다.

최근 2~3년간 세계 인터넷 업계를 강타했던 웹2.0 바람은 유독 한국만 비껴갔다. 미국과 일본의 경우 구글, 마이스페이스, 페이스북, 믹시 등 수많은 신생(新生) 스타들을 배출했지만, 한국은 웹2.0 스타 기업을 전혀 배출하지 못했다. 태터앤컴퍼니, 올블로그, 위자드, 윙버스, 피플투 등 웹2.0을 표방하는 많은 기업들이 도전에 나섰지만 몇몇 기업을 제외하고는 생존 기반조차 마련하지 못하고 고전하고 있다.

인터넷 종주국인 미국의 인터넷 산업은 다양성 면에서도 한국과의 격차를 크게 벌렸다. 특히 2000년대 중반부터 대형 포털 위주의 산업 지형에서 탈피, 다양한 서비스들이 공존하는 생태계를 구축하는 데 성공했다.

구글이나 야후 등 대형 포털의 영향력이 여전히 크긴 하지만, 페이스북, 마이스페이스, 위키피디아, 워드프레스 등 웹2.0 사이트들이 약진하면서 라이코스, 엑사이트 등의 포털을 크게 앞질렀다.

최근 2~3년간 일본 인터넷 업계의 성장세도 예사롭지 않다. 일본의 최대 소셜 네트워크 서비스(SNS·네티즌끼리 서로 일기나 사진, 메시지 등을 공유하는 웹2.0 기반의 서비스) 사이트인 믹시(mixi.jp) 앞에 싸이월드 재팬은 명함도 못 내밀 정도로 밀리고 있다.

니코니코동화(nicovideo.jp)는 같은 동영상을 보는 사람들끼리 댓글을 달면서 서로 토론할 수 있는 사이트인데, 월 정액을 받는 유료 모델을 성공시켜 한국 동영상 서비스 업계의 벤치 마킹 대상으로 떠올랐다. 이밖에 하테나, 2ch, 그리(Gree) 등 다양한 웹2.0 지향 인터넷 서비스들이 주목을 받고 있다. 구글, 아마존, 마이스페이스 등 미국의 웹2.0 간판 서비스들도 일본에서 나름대로 자리를 잡아가고 있고, 휴대폰과 연계한 모바일 인터넷도 한국보다 활발하다.

인터넷 도입 초창기만 해도 야후 재팬 이외에는 변변한 사이트들을 찾기 어려울 정도로 인터넷 문화의 불모지였던 일본이 이처럼 무섭게 변신한 이면에는 웹2.0에 대한 적극적인 수용 전략이 있다. 일본 인터넷 업계는 웹2.0 바람이 불자 웹1.0시대 성장 전략이었던 '울타리 치기(walled garden)'전략을 과감하게 버리고, 웹 2.0의 핵심 전략인 '참여'와 '개방' 전략을 충실하게 수용했다. 또 사용자를 무조건 많이 모으기 위해 아이디어를 서로 베끼는 전략도 지양했다. 신생 업체들은 한 우물을 파는 '보털(ve rtical portal·의학 등 특정 주제나 블로그 등 특정 기능에 집중하는 포털)'전략을 택하거나, 기발한 아이디어 서비스로 승부했다.

일본 인터넷산업계는 미국에 버금갈 정도로 활력이 넘치는 생태계로 발전을 거듭하고 있다. 새로운 아이디어로 무장한 신생 서비스들이 끊임없이 등장해 기존 서비스와 치열하게 경쟁하면서 활력을 불어넣고 있는것이다.

이 같은 일본 인터넷 기업들의 눈부신 변모는 미국 웹2.0 간판 기업들의 개방형 전략을 벤치마킹한 데 기인한다.

미국
의 개방형 전략이 가장 잘 나타나는 분야가 위젯(Widget)이다. 위젯은 미니 웹 응용프로그램을 뜻하는데, 시계, 주식시황, 날씨, 게임, 카드, 동영상, 슬라이드 등 다양한 콘텐츠나 서비스를 '미니 액자'에 담아서 블로그, 카페 등 여러 곳으로 쉽게 퍼갈 수 있도록 설계돼 있다. 슬라이드(slide.com), 플렉토(flektor.com), 락유(rockyou.com), 클리어스프링 (clearspring.com), 위젯박스(widgetbox.com), 스트링위젯(springwidget.com) 등 다양한 위젯 애플리케이션 공급 회사가 있다.

그런데 이들의 성공을 결정적으로 뒷받침한 것이 페이스북과 마이스페이스 같은 소셜 네트워크 사이트이다. 예를 들어 페이스북은 독립 소프트웨어 개발자들이 자신이 원하는 서비스를 만들어 페이스북에 그냥 붙이기만 하면 장사할 수 있도록 플랫폼을 개방형으로 설계했다. 슬라이드는 페이스북에 가장 많은 응용 프로그램을 공급하는 회사로서 벤처 투자가들 사이에서 주목을 받아 올해 초 5000만달러 투자를 유치하는 데 성공했다. 웹2.0의 간판격인 아마존도 수십억 달러를 투자해 구축한 사용자 데이터베이스, 물류 시스템 등을 외부에 완전 개방했다. 그래서 누구나 잘 팔리는 아이템에 대한 아이디어만 있으면 아마존에서 쇼핑몰을 만들어 돈을 벌 수 있게 만들었다.


■다양성 잃고 아파트 닮아가는 한국의 인터넷문화


그러나 한국은 최근 2~3년 간 미국이나 일본과는 반대로 '울타리 치기' 전략을 고수했고, 결국 웹 2.0 시대의 미아(迷兒)가 됐다.

예를 들어 한국에서는 위자드(wzd.com)와 같은 위젯 회사들이 제대로 성장을 못하고 있다. 대형 포털 사이트들이 독립 위젯 회사에 문호를 개방하지 않기 때문이다. 인터넷산업 전문가들은 한국이 울타리 치기 전략에서 벗어나지 못한 중요한 원인 중 하나가 2000년대 중반에 형성된 네이버, 다음, 싸이월드의 3강(强) 체제에 있다고 진단하고 있다.

국내 인터넷 사용자의 90% 이상을 장악하고 있는 3강은 독과점 체제를 바탕으로 문어발식 확장을 집요하게 추구하면서 중소 벤처기업의 영역까지 잠식하고 있다. 일례로 판도라 TV, 엠군 등 동영상 전문 업체들이 동영상 UCC시장을 개척하자 네이버, 다음, 싸이월드 등 3강은 모두 동영상 UCC를 독자적으로 구축해 중견업체들을 밀어내 버렸다.

또한 3강은 한국 소비자들의 입맛을 겨냥한 이른바 '한국형서비스' 개발에만 치중하면서 국내용으로 전락해 버렸다.

이를테면 네이버의 간판 상품인 '통합 검색'은 수백명의 사람이 달라붙어 검색 결과를 인력(人力)으로 정리 정돈해주기 때문에 한국 사람의 입맛에는 잘 맞지만, 다른 문화권에는 적용하기 어렵다. 이에 비해 구글은 검색 결과를 검색엔진이 처리하고 사람이 일절 관여하지 않아 여러 시장에서 통용될 수 있다.

대형 포털의 쏠림의 문제는 인터넷문화의 다양성에도 영향을 미치고 있다. 대형 포털이 제공하는 서비스에 입맛이 길들여진 인터넷 사용자들은 신생 기업의 새로운 서비스를 잘 수용하지 않는다. 한국의 인터넷문화가 마치 개성이 없는 아파트 문화를 닮아가고 있는 것이다. 구글, 마이스페이스, 세컨드라이프 등 한국에 진출한 인터넷 스타서비스들이 한국에서 자리를 잡지 못하는 데는 한국 인터넷문화의 편식성이 작용을 하고 있다.

반면 일본의 인터넷 사용자들은 인터넷 초창기의 소극성을 버리고, 자신의 취향이나 목적에 따라 자유자재로 사용함으로써 인터넷업계 발전에 밑거름 역할을 하고 있다.

그러나 울타리 치기 전략의 더욱 큰 폐해는 벤처 정신의 쇠퇴이다. 최근 3년 만에 미국 유학을 마치고 귀국한 안철수 KAIST 석좌교수는 지난 13일 한 강연에서 "실리콘밸리에서 공부하면서 가장 부러웠던 게 지금도 끊임없이 새로운 스타가 탄생하고, 20대 CEO가 '비즈니스위크' 표지를 장식하고 있는 것"이라고 말했다. 그는 "반면 한국은 3년 전이나 지금이나 산업을 이끄는 영웅이 다를 바 없는데 굉장히 위험한 징조"라고 말했다. 그러나 네이버, 다음, 싸이월드 등 3강의 독점 구조는 당분간 깨지지 않을 전망이다. 3대 포털들이 서로 1위를 차지하기 위해 개방보다는 울타리 치기 전략을 더욱 강화하는 쪽으로 움직이고 있기 때문이다.

Posted by eunn

2008/06/26 17:05 2008/06/26 17:05
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검색데이-Search Day 2008 행사에 대해


오는 4월 24일부터 25일까지 서울 코엑스에서 검색관련 컨퍼런스가 열립니다.

이번 행사는 전자신문사와 검색엔진마스터가 공동으로 주최한다고 합니다. 그동안 검색관련 크고 작은 행사들이 있었습니다.

그런데, 올해 검색데이 행사는 관련 종사자들 사이에 많은 관심을 끌고 있습니다.

우선, 기업들이 홍보 마케팅 등 기업의 주요 활동에서 검색이슈가 차지하는 비중이 압도적으로 높아지고 있다는 점을 명확하게 인식하기 시작했습니다.

그동안 Small & Medium 사이즈 업체들과 대기업의 실무선에서 SEO Search Engine Optimization이슈를 인식했다면, 최근 들어 대기업의 중간관리자급까지 SEO이슈를 인식하기 시작했습니다.


")//]]>

둘째, 구글 코리아가 올해 본격적으로 국내 검색 키워드 사업을 시작하면서 업체들간 경쟁도 관심 대목중의 하나입니다.

네이버가 검색 쿼리 점유율을 독점하고 있는 가운데 다음이 추격전에 나섰고, 세계 최대 검색업체인 구글이 코리아 지사를 세워 본격적으로 사업 확대를 꾀하고 있습니다.

검색업체들의 전략은 명확한 듯합니다. 검색 쿼리에 맞춰 키워드 광고를 파는 비즈니스 모델이 확실히 자리를 잡았으로, 공격적으로 마케팅을 하면 수익을 증대시킬 수 있다는 것입니다.

다음이 그런 전략을 확실하게 세운 듯합니다. 올해 들어 복잡한 다른 이슈를 제쳐두고, 검색 쿼리 증대에 올인하는 듯한 인상을 줍니다.

카페 검색을 강화하는 전략이 그런 움직임을 보여줍니다.

야후, 엠파스 등은 이런 흐름에 한 발 뒤처져 있는데 선두주자와의 격차를 어떻게 좁히려고 할지 궁금합니다.

셋째, 멀티미디어 검색, 시맨틱 방식검색, 블로그 검색 등 니치 또는 신규 시장 개척을 위한 움직임이 올해 들어 활발해지고 있습니다.

사진 얼굴인식 기술을 선보인 올라웍스는 멀티미디어 검색 시장을 적극적으로 개척하려고 애쓰고 있습니다.

블로그 검색엔진을 선보인 온네트는 새로운 콘텐츠 생성과 유통 플랫폼으로 떠 오른 블로그 시장이라는 틈새 시장을 공략하려고 노력하고 있습니다.

시맨틱스는 는 시멘틱 웹이라는 원천 기술을 바탕으로, 온톨로지를 구현한 차세대 검색엔진 기술을 무기로 내세우고 있습니다.

검색 시장의 성장은 온라인 광고시장의 성장과 직결됩니다.

많은 사람들이 검색 동향에 촉각을 세우는 것은 큰 돈이 움직이는 주류 시장으로 자리를 잡았기 때문입니다.

그러나, 아쉬운 점은 검색 시장으로 구축되고 있는 광고 시장의 진짜 작동원리에 대한 인식은 허약한 점입니다.

즉, Attention Economics의 변화가 진짜 숨은 변화입니다.



Posted by 펜맨

2008/04/17 17:36 2008/04/17 17:36
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태그스토리에서는 효과적인 마케팅 툴의 일환으로,
온라인 동영상 활용을
위한 홍보및 마케팅 
(VPR: Video Press Release) 실전가이드북을 발간했습니다.




지난해 7월부터 본격적으로 시작한 동영상 보도자료(Video Press Release) 서비스의 실전 경험을 A부터 Z까지 상세하게 정리한 자료입니다.


VPR 동영상 콘텐츠 전략, 웹문법에 맞는 동영상 보도자료 기획 요령에서부터 실전 제작 사례 50케이스를 추출하여 스토리보드 형태로 구성하여, 누구나 손쉽게 동영상 보도자료를 기획하실 수 있도록 하였습니다.

PR 2.0의 새로운 페이지를 개척하고 있는 VPR 서비스에 관심 있으신 분들께서는 다음 메일 주소로 신청해주십시오. 매주 목요일마다 우편으로 발송해드리겠습니다. ^^
 
마케팅팀 김현정2 대리 trollme@tagstory.com  (02-3397-0061)
도서의 배송을 위해 이름/ 회사와 부서명/ 직책/전화번호(연락처)/ 주소/이메일주소를 남겨주시는 것 잊지 마시구요.

 


==================================================================================
VPR(Video Press Release) 실전가이드집 소개글
 
 
인터넷 뉴스에 대한 의존도가 높아지면서 온라인 홍보에 선도적인 기업들이 온라인
비디오 보도자료를 적극적으로 활용하고 있는 추세입니다.
 
국내 주요 언론사 사이트를 비롯한 대형 포털 뉴스 코너에서 Video Press Release라는
로고를 단 동영상을 쉽게 볼 수 있는가 하면, 현대자동차를 비롯해 KT, KTF, LG전자,
현대카드, CJ엔터테인먼트 등 10여 개 기업들이 태그스토리 플랫폼 기반 VPR 서비스를
도입해 새로운 홍보에 적극적으로 활용하고 있습니다.
 
점차적으로 많은 PR 담당자들이 인터넷 뉴스의 영향력을 절감하며 동영상을 활용한
PR을 새로운 홍보 기법으로 인식하기 시작했습니다. 
 
인터넷과 동영상을 활용한 홍보 기법에 대한 고민은 비단 PR 담당자만의 것은 아닙니다.
 
마케터들 또한 바이럴, 입소문, 블로그 마케팅 등 신개념 마케팅 기법의 부상에 주목하고 웹 2.0 시대에 걸맞는 새로운 마케팅 기법을 찾고 있습니다.
 
이 책은 UCC, 동영상 생산과 소비의 사회적 열풍 속에서 실제적으로 이를 어떻게 기업이 홍보 기법으로 활용할 수 있는지를 PR 2.0 개념과 VPR 서비스를 이용해 구체적으로
설명하고 있습니다.
 
'실전가이드집'이라는 제목이 보여주듯이, 실제로 기업이 VPR 동영상을 어떻게 제작, 활용수 있는지 구체적으로 보여줌으로써 VPR을 어렵지 않게 한번 경험해 보실 수 있도록 했습니다.  
 
1장/ VPR소개
2장/ PR 2.0의 4대 핵심 전략
3장/ 동영상보도자료 기획요령
4장/ 동영상 보도자료 제작 실전 사례

* 책 신청은 3월 말경까지 (따로공지되기전까지) 받습니다.



Posted by 펜맨

2008/01/25 13:04 2008/01/25 13:04
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지난주 저희 회사 송년회에서는 팀별 창작 영상을 발표하는 순서가 있었습니다.

화이트보드와 종이 등을 이용해서 어려운 개념들을 쉽게 풀어 설명하는
commoncraft 방식을 활용, 팀별로 자유 주제를 정해 영상을 만드는 미션이었습니다.

PR 2.0 Camp에서 제시한 PR 2.0 의 5대전략을 영상화 해보자며 야심차게(^^;;) 도전한 저희팀의 영상을 소개합니다.



아.. 그리고 요건 뽀오너스인데요..
이번에 새로 런칭한 Tagstory의 포토영상으로 뚝딱 만든 제작 후기입니다.

 

상금도 나름 두둑했답니다. ^^

Posted by 펜맨

2008/01/02 07:47 2008/01/02 07:47
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